“品牌”这个词来自西方，关于其起源有很多传说。其中一个说法是源于欧洲早期手工业者的小店，店的门口挂一个小铜牌，有点像我们今天银行柜台上的那个对满意度选择的小电子装置。如果顾客对服务满意，就会在牌子上摸一下，久而久之，谁家的牌子亮，谁家的客人就多，谁家的生意就好。

医院是近代产物，古代没有医院，那时候医生都是独立行医，因此，医生是否被老百姓知道、并在有病时找他诊治对于医生个人的生存很重要，毕竟医生要靠行医吃饭。医生独立行医，相互之间有竞争，个人的品牌就很重要。但那时候交通和信息不发达，医生的知名度全靠口碑，其口碑越好，知名度传播得越远，找其看病的人就越多，其品牌就越好。

有了城市之后，人类聚集在一起生活，经济收入也越来越高，对健康维护的需求也越来越高，便有了专业化的医生出现，先是分为内外科，后来有了妇科、儿科，再后来分化成更多的亚专科，这些专科医生集合在一起看病对患者最方便，效率也更高，便有了医院的出现。

医院、特别是大型医院的出现，为老百姓可以提高高效优质的医疗服务，于是医院发展得越来越大，医疗水平也越来越高，便有了今天这些现代化的大医院。

人类生活城市化发展的同时，交通和信息也越来越发达，去远方的城市大医院里看病成为可能。这个时候医院的品牌越来越突出，而医生的个人品牌越来越弱化。国人一度远涉千里到协和医院看病是因为协和医院有名，大部分老百姓并不一定知道协和医院里的哪位医生看病看得好，到了医院挂号时再选医生是再平常不过的事情。

虽然大型医院里也有名医，但这些名医多数是在同行中有名，而非在老百姓中有名，还算不上真正在市场上有个人品牌。

这样的事情持续了上百年，现在很多老百姓到大型公立医院看病仍然采用上述就医模式。但中国医疗从计划经济模式向市场经济模式的转换，特别是民营医院的出现再次对医生个人的品牌提出了要求。

开一个诊所和私立医院，开始的时候没有什么名气，创建品牌就成为新开诊所或者医院生存并发展的首要工作。

如果是资本主导开设的医院，老板怕医生出名后要么要价太高，要么一不满意就要辞职离开医院，于是努力打造医院的品牌，而有意抑制医生个人品牌的建立，现在的很多莆田系医院基本上是这样一个经营模式。

但这些年越来越多的诊所和医院由医生自己创建，或者由医生主导来建设和管理，医生们自然会注重个人品牌的建立。近些年，飞机和高铁的普及让人们到远方城市看病成为可能，而移动互联网的出现让信息传播更加便捷，医生利用移动互联网，特别是自媒体宣传自己越来越容易。

有需求，也有可能性，医生打造个人“IP”也就成为一个新的趋势。

而中国的公立医院绝对不是公益性的，也是医疗市场竞争的重要角色，而医院内部的承包制又将市场竞争的压力传导给了医生，因此，公立医院的医生对个人品牌的重视度越来越高。

鉴于上述原因，医生个人品牌的建设，或者说医生个人“IP”的打造就成为了当下中国一个不得不关注、不得不说的事。至于如何建立医生个人品牌，那是后话，等我下次再和大家讨论。