如果你站在公立医院与民营医院的十字路口徘徊不前，可以问问自己的内心：是否真正向往自由，当市场的浪潮席卷而来时，是否拥有足够的勇气去面对。

最近有一批整形外科知名专家离开公立医院到民营医院工作，引起了一部分在公立医院工作的同行的关注，大家共同的问题是两种体制下工作各有何优势与劣势。

因为很少有医生从民营医院向公立医院流动，基本上都是从公立医院进入民营医院工作，所以，我今天重点讨论民营医院的优势与劣势。

民营医院的最大劣势是“私人医院”在老百姓心目中的形象不好。因为既往民营医院中的“坑蒙拐骗”现象比较普遍，导致民营医院口碑不好，老百姓不信任。这种不信任的结果便是门诊量低，民营医院需要花很多时间、精力和经费做市场推广工作。改变这种现象需要很长一段时间，需要一批既有医德又有技术的医生加盟民营医院并主导医院的运营，才有可能逐步改变民营医院在老百姓心中的不良形象。

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民营医院的第二大劣势是受到现有政策的限制。从大的政策面来看，如今政府大力提倡社会办医，但实际上，多年来制定的很多政策法规本身就是要限制甚至阻碍民营医院发展的，特别是准入制度，很多规定就是不想让民营医院发展，因为这些规章制度本身就是公立医院的医生参与制定的，把民营医院排除在市场竞争之外是这些制度制定者的初衷。这一点很具讽刺意味，因为当年这些规章制度制定的参与者现在纷纷下海，应了那句话，叫“作茧自缚”。

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民营医院第三大劣势是历史短。和公立医院相比并非“同龄人”，中国早期的医院基本上都是私立的，但革命胜利后，这些私立医院全部都被公有化了，现在很多知名大医院的前身也是私立医院。改革开放后我国才开始提倡市场经济，逐步让绝大多数服务型行业“国退民进”，唯独医疗作为计划经济的最后一个堡垒，迟迟没有放开。只是最近几年政府才开始鼓励社会办医，这好比一个婴儿与成年人在市场上搏斗，“体力不支”是再自然不过的事情了。

但除却上述劣势，民营医院还有其强大的生命力。民营医院之所以在激烈竞争的市场环境中逆势上扬，快速扩张，最大的优势是机制和体制。

在公立医院工作会受到很多因素的掣肘，特别是很多机制体制方面的束缚，医疗美容是高度市场化的医疗服务领域，正是由于民营医疗美容机构机制更加灵活、决策更加高效、完全依靠市场手段在市场上进行打拼，才能在公立医院的挤压下逐步成长起来。

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过去几年民营医疗美容机构的市场占有率快速增长，所占比例极速增加，正是由于其将灵活多变的市场手段发挥到了极致。

那些能够克服劣势，发挥优势的民营医院最终在激烈的市场竞争中生存了下来，并进一步茁壮成长，当然，也有一大批民营医院未能熬过“”寒冬”，最终被市场所淘汰。

向往自由，并愿意在激烈的市场博弈中拼一把的医生是可以从公立医院出走，来到民营医院发展的。

记得海明威曾经说过：“今天只是未来生命中的一天，但你的未来却取决于你今天做了什么”。我想把这句话送给那些最近下海到民营医院工作的朋友。