昨天下午，受于春江院长的邀请，我到北京三博脑科医院参加一个小型的学术交流活动。

到三博脑科医院参观学习是我到北京创业之后，一直想做的一件事情。

三博脑科医院是一所医生主导创建的神经系统疾病专科医院，经过十几年的发展，技术水平已经位居北京前三甲，国内也有极高的知名度，并且已经成功的作为首都医科大学的教学医院开展研究生教学和住院医生与进修生培训工作。最近这些年，他们也十分重视科研工作，这次于院长之所以邀请我去他们医院做学术交流，就是因为我是国内少数在医学领域国际三大名刊之一的《柳叶刀》杂志上发表过论著的作者。从这件事情上可以看出，他们对科研工作是十分重视的。

而我对三博脑科医院的关注源于我们与他们有极其相似的办院理念。我们的梦想也是要把联合丽格第一医疗美容医院办成具有医疗、教学和科研功能的专科医院，三博脑科医院从某种意义上讲是我们学习的榜样。

学术交流之余，我虚心的向包括于院长在内的几位业务院长讨教他们办院的成功经验。他们的介绍里提到最多的是“技术”二字。他们是靠过硬的技术赢得患者的信任和同行的尊重的，也是年轻医生们选择到他们医院读研究生、进修和接受住院医生培训的主要原因。

因为时间原因，我没有就他们的医生队伍做深入的了解，但我相信，过硬的技术后面一定是一支一流的医生队伍。

由此想到我们医院的医生状况。在曹谊林、邢新、杨大平等知名学者和我的带领下，在二十余位中青年医生和医院其他部门的共同努力下，联合丽格第一医院已经在财务上实现了真正的盈亏平衡，这意味着我们已经在一年多一点的时间里解决了医院的生存问题。

解决生存问题之后，发展就自然而然成为了我们下一个奋斗目标。而发展最核心的是人才，有了人才医院才能可持续发展，否则，我们就会后继无人，医院也不可能在技术上保持国内领先的地位。

因为医院已经在医疗美容市场上站稳了脚跟，扩容发展是我们必然的选择，有同道知道我们的情况后，开始与我们接触，希望加盟“梦之队”医生集团。选择什么样的医生和我们一起创业便成为了我们必须要思考的问题，也是那些对我们医院感兴趣的同行关心的问题。

首先，我们愿意邀请那些临床技术过硬的高年资医生到我们医院工作，我历来觉得“英雄不问出处”，医生的学历背景从来不是我衡量一个医生好坏的指标，我只看医生的技术。因为在残酷的医疗市场竞争中，同行之间比拼的就是技术，老百姓是否选择我们做手术和治疗，最重要的是看我们的技术是否过硬，没有几个患者和求美者会因为医生的学历而做出就医的选择，他们通过观察我们在患者和求美者中的口碑、看我们在同行中的口碑，看我们的审美素养和医术的高低而做出到我们医院就医与否的选择。

其次，我们想选择一批有培养前途的年轻医生到我们医院接受培训，用我们现有的一批名医再培养一批名医。我们有几位国内顶尖的整形外科专家，这几位专家在教学医院工作多年，有丰富的教学经验，如何将他们的技术传承下去，是我们需要认真思考的问题。我们想招募一批有外科医生天赋、有扎实的外科基本功、最好有修复重建外科工作基础的年轻医生，让这些大师言传身教，再培养一批名医，只有如此，这所医院才会有发展前途。

年轻医生的发展潜力是我最关心的，我历来觉得做好整形外科医生必须要有天赋，外科医生的悟性、良好的逻辑思维和形象思维能力、痴迷于技术的不断改进与创新、对审美与美术的敏感与兴趣、良好的心理素质、人文素养以及医患沟通交流能力等因素是我考察一位年轻医生是否有发展潜力时重点关心的问题。

而我最看中的是一个年轻医生的发展潜力。