将你的时间使用在能为你带来能量的事情上，而不是在消耗你自身能量的事情上。

我在哈佛商学院上过一门课程，名为《动荡时期的权力和荣誉》，由南希·科恩讲授。我们研究了各种类型的领导，从亚伯拉罕·林肯和温斯顿·丘吉尔，到马克·扎克伯格和斯蒂芬·乔布斯，再到奥普拉和U2组合。南希·科恩简直是个疯子——她是如此激情四射而且学识渊博，涉猎颇广。她可以一时兴起全凭记忆背出大卫·福斯特·华莱士的篇章，和亚伯拉罕·林肯的书信。她是我见过的最牛逼的人。我最近一直在看一部关于亨利·福特的纪录片，正琢磨“为什么这个声音这么耳熟?”然后突然意识到，这是南希·科恩的声音!

在学期快要结束的时候，我们一群学生和科恩教授一起吃午餐。在她与我们讲述一档由她牵头的PBS(美国公共广播公司)节目，所有她在纽约时报撰写的文章和书籍，以及她对骑马的热爱后，我问她：你是如何决定怎样安排你的时间?

她回答道：“我只是做一些能给我带来能量的事情。上一周，我在纽约为一档PBS纪录片录制，之后我是如此来劲以致我错过所有站直达宾州火车站。我就想‘嗯，我应该再做点啥’。在我为美国国家公共电台录制完节目，我是如此激动以致在步行取车时弄得钥匙叮当响。写作对我而言如此困难。这是件寂寞而又绞尽脑汁的活，但是当我完成的时候，我非常兴奋开心，因为我做到了。我只是重视能给我带来能量的事情而且确保我在这些事情上要做的更多。”

我在哈佛商学院见到另一个牛逼教授，扬·穆恩，合作教授一门名为《品牌和差异化》的课程。她的许多商业洞见都收录在她写的《Different》一书中。我觉得如果我在剽窃他人(的思想)，那么至少应该摆上他们的书籍。

在课程的最后一天，所有的哈佛商学院教授会做一个最后的演讲，这是学校里崇高的传统：教授就有关个人和职业成功分享个人故事和给予诚恳建议。穆恩教授传授了许多知识给我们，我在这里最想说的是她分享的一件与此有关的事是关于她儿子的故事。

有一天她的儿子对她说：“你一直告诉我做一些自身激情所在的事情，但是如果我对任何事都不感兴趣呢?”她回答：“如果你生命中的每一个选择——做什么工作，学什么专业，定居于什么城市——如果你人生路上每一个分岔路口你都选择你更在乎的，选择能令你激动、能激励你好奇心的事情……那么你会到达下一个十字路口，然后你再选择你更在乎的……你将一直来到这些十字路口并且选择你更在乎的选项，然后有一天，你醒来的时候意识到你正在做的事情正是你的激情所在。

寻找属于你的最佳平衡点，即你所热爱的、你所擅长的和社会价值观的交集处。我从《真实性领导力培养》课程上偷学这个概念，还做了拙劣的改动。

以下是我找到的模型，特别适用于确定个人是否在正确人生轨迹:

对我而言，确保一个人是否在正确的人生轨迹不是一个简单的清单列表，也不是立竿见影的试金石，而是一系列明智决定的结果。或说这都不是系列明智决策的事情，更像是丰富多彩的经历日积月累而后串联起来的过程，正如史蒂芬·乔布斯在斯坦福毕业演讲中提出的著名的点线言论。

“无论哪条路，如果在每个决策时候——选择新工作，搬到新处所，开始新的爱好，教门课程——选择能给你更多活力，更能激发你的好奇心，以及也是你所擅长的，你所热爱的和社会认可三者的交集，那么我可以想象你在自己的人生轨迹上一路走好。”