我想说一说医美圈的事情。

最近我身边越来越多的人都在说：医美机构运营的越来越困难了。

我看到过一项数据显示，大家在新三板挂牌的以广告销售为主的医美公司，2017年的净利润合计只有74.12万元。实际上按最新的分类来说，这些公司应该叫直客机构，而另外的靠“托儿”介绍病人的叫渠道机构，却运营得风生水起。

究其原因，无怪乎是当诚信不足以让病人放心选择机构的时候，这种以“托儿”为模式，确切地说是建立在“互骗模式”上的迫利模式的经营，却驱动着“托儿”们在疯狂地捞取医美机构的利润。这如同因临床医疗上的器械商（钛板、钛钉、支架等）捞取大量利润，导致医患之间的矛盾频频发生，使得看病贵，但医生却依然是低工资的人群一样。

与此同时，另一个奇怪的现象也正在发生。

那就是经营难并没有减小各路资本的疯狂入场，所以就在我们大连，这个经济不怎么景气的地方，近来也有各种规模的医美机构接二连三的开业（很多是医生为主开业的机构）。

这让我想到了我们联合丽格的郭树忠教授。他以前在两家医院工作的时候，每天的门诊量很大，病人想要找他看病是需要排队的，但是到民营医院工作后就发现，很多病人一下子都不知道哪里去了。所以郭教授同样开始做宣传，做推广，这是现任的主委级别。当郭教授有50万以上的粉丝后，他的病人才多了起来。

（郭树忠教授）

而现在很多医生并没有郭教授的医德、医术，也没有郭教授的智慧，更没有郭教授的适应能力，所有这些新开业机构的医生都会发现：在公立医院排队找你手术的病人，等医生自己开业的时候，你去找病人都找不到。为什么？

我想大概可以这样解释：在公立医院，除了手术，还有很多工作要做，似乎医院的收益和个人关系不大，而当你自己建立机构时，当机构的投资进去之后，第一件事，就是有病人来才行，要扭亏为盈才是第一需求，所以每天都望“眼”欲穿，每天都在找给送钱来的病人。

（郭树忠教授）

当现实与理想不同的时候，他们的心态或许悄悄发生了改变。而同时，可能机构里的其他人员心态也发生了改变，可能医生的看诊心态也会随之改变，甚至或许有些人对医疗的认知也发生了改变。而此时，“欲速则不达”这个词可能就派上了用场，当机构离盈利越来越远时，对医生来说，关门重新出去打工，可能会无论从精神压力还是个人效益方面都是一个释放吧！